SMC電磁閥，SMC氣缸，日本SMC氣缸

“對于SMC這樣的鋒來說，在產(chǎn)業(yè)升中有能力也有平臺擔當產(chǎn)業(yè)結構升的重要任務。”趙彤以富有感染力的手勢堅定地說，“當然，這也是SMC義不容辭的責任！”
“SMC就是要以實際行動表明氣動技術不輸給任何技術。”有著教授、中液壓氣動學會常務理事等多重身份的趙彤，對他所從事的氣動技術從來都充滿了激情和倔強，他也非常期望內(nèi)有更多的有志之士能夠對氣動產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心。
“SMC之所以能夠有今天的成功，就在于其對客戶、對市場始終懷有一種敬畏之心。這既是一個經(jīng)營者應該具有的意識與觀念，也是一個企業(yè)成功的條件和原點！”
對于一個高速發(fā)展的企業(yè)來說，zui大的隱憂莫過于觸及成長的“天花板”。因為“天花板”的高度，直接決定了企業(yè)未來成長的空間以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而一個的企業(yè)*，似乎總是能夠更敏銳地感知到這一點，從而不斷將“天花板”的高度提升。

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現(xiàn)在，SMC（中）有限公司總趙彤就更喜歡在各種場合談論氣動產(chǎn)業(yè)升的問題。起因在于：隨著工業(yè)格局的變化，一些傳統(tǒng)的工業(yè)正在逐漸退出歷史舞臺，電子、太陽能、液晶等新興的產(chǎn)業(yè)正在成為現(xiàn)代工業(yè)的主流。氣動元件作為傳統(tǒng)的機械類產(chǎn)品更新變化比較慢，一般還是局限于傳統(tǒng)工業(yè)的應用中。在這股浪潮中，有人認為氣動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將開始走下坡路。
而趙彤認為：“氣動產(chǎn)業(yè)少還有30年的時期！只要氣動技術能夠跟上產(chǎn)業(yè)調整的步伐，積極努力地進行產(chǎn)業(yè)自身的升，則不僅僅能夠解決自身發(fā)展的問題，還能夠為工業(yè)自動化的發(fā)展起到積極的推進作用。”
“氣動產(chǎn)業(yè)作為配件，一定要能夠為所的那些客戶帶來創(chuàng)新能力，提升其附加價值的能力，只有促進客戶的發(fā)展，反過來客戶才能為氣動帶來更多的商業(yè)機會。道理很簡單，但是在現(xiàn)實中由于苦于眼前窘境，很多人關心的只是眼前的利益。” 有很多類似如上的話語表明，趙彤始終都是站在整個的高度思考著SMC未來的發(fā)展。
也許正因如此，曾經(jīng)有媒體評價趙彤，雖說是一個掌管著大型企業(yè)的總裁，卻更像是一位專家和學者，有著更多的和抱負。“我們一定要打破傳統(tǒng)的觀念，氣動技術雖然是個傳統(tǒng)的技術，但是不斷創(chuàng)新的氣動技術可以為各行各業(yè)的生產(chǎn)自動化！”
據(jù)了解，每年氣動新產(chǎn)品發(fā)布中大約50%都是由SMC推出的。并且，SMC每年推出的很多產(chǎn)品都是對氣動技術的一個充分延伸，技術的創(chuàng)新不斷地滿足新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。大量的事實表明，SMC正在從氣動技術應用上打破傳統(tǒng)的固有概念。2007年，在SMC銷售增長的構成中，新產(chǎn)品占有了相當大的比例，并且這些新產(chǎn)品中的很大一部分都是應用于新產(chǎn)業(yè)的。在微電子、生物工程、半導體、液晶、醫(yī)療器械等域，SMC的產(chǎn)品均大顯身手。
趙彤說，“隨著產(chǎn)業(yè)結構的調整，從技術低附加值到高附加值的進步，使我們看到了產(chǎn)業(yè)自動化潛在的市場。反過來，自動化技術的普及，則讓氣動技術看到了巨大的發(fā)展機會。比如：汽車的制造以前通常是大散件進行組裝，建在中，設備在外?，F(xiàn)在，很多汽車生產(chǎn)線的60%～70%的設備是在內(nèi)進行生產(chǎn)的，用不了太多的時間，就會中制造中汽車產(chǎn)業(yè)的裝備，這將是一個多么巨大的市場空間！”
“再來看看半導體生產(chǎn)裝備吧！目前，中生產(chǎn)硅片的能力尚不能滿足市場需求的20%，還有很多的硅片需要從外進口。而且中生產(chǎn)硅片的終端的關鍵設備基本上都是依賴外進口。但是我們確信，不久的將來，半導體裝備制造業(yè)也會像汽車裝備一樣，逐步在中制造，這將大大刺激基礎件產(chǎn)業(yè)的繁榮。”